2012 год. Социально-ответственные бизнесы и дружественная политика, Коринн Маклафлин
Часто утверждают, что изменения 2012 года затронут все сферы нашей жизни. Многие говорят о том, что 2012 год повлияет на духовность и сознание. Но будут ли преобразовываться установленные паттерны бизнеса и политики? Можно ли воспользоваться духовностью и сознанием, чтобы влиять на бизнесы и политические тенденции? В нижеприведенном эссе, Коринн Маклафлин, автор книг Духовная политика и Строители рассвета, отвечает на эти вопросы и рассказывает, что эти сферы уже меняются, и чего можно ожидать в последующее десятилетие.
Цепенеете ли вы от страха и ужаса перед гибельными несчастьями, достигающими кульминации в 2012 году? Если так, мне бы хотелось помочь изменить ваш взгляд на мир, особенно на бизнес и политику. Почему бы ни представить будущий лучший мир и жить с этим представлением момент за моментом, совершая выборы и пребывая на рабочем месте? Именно так вы можете помочь его сотворить.
Как у человечества, у нас есть выбор: хотим ли мы видеть усиление физических и эмоциональных страданий старого мира (личных и коллективных), или почувствовать больше красоты нового мира? Как члены человеческой семьи мы стоим перед лицом грандиозного духовного выбора: какой путь мы изберем в грядущие годы потрясения и изменения?
Нам предстоит выбрать между сохранением старых паттернов центрирования на себе и открытием себя новым ценностям и более мирным и приемлемым образам жизни. Первый выбор ведет к эскалации кризисов и хаосу – трудному обучению с помощью усиливающегося физического и эмоционального страдания в результате эгоизма и жадности. Второй выбор предлагает эволюционную возможность становиться более сострадательными и заботливыми и таким образом построить новую цивилизацию. Хотя прямо сейчас над кажущейся дуальностью нового и старого мира имеется более высокая не дуальная реальность, на человеческом уровне нам следует выбирать и действовать.
Знаете ли вы, что прямо сейчас через трещины и разломы старого мира пробивается новый мир? Он живой, растущий, вибрирующий и резко контрастирует со старым миром, основанном на страхе, гневе и жадности. К 2012 году новый мир, родившийся в творческих умах и сострадательных сердцах сильных ясновидящих всего мира, станет видимым и влиятельным, действуя на все аспекты жизни.
Такие ясновидящие, которых я называю “строителями рассвета”, обнаруживаются во всех сферах жизни и во всех нациях. Они приносят новые идеи и решения наших проблем – от войны и терроризма до бедности и разрушения окружающей среды. Они сияют изнутри, наполненные светом и страстью.
Сегодня легко видеть негативное влияние на наш мир бизнеса и политики, просто возьмите газету или включите вечерние новости. Однако вокруг вас происходят и многие позитивные изменения в бизнесе и политике. Я годами исследовала этот растущий феномен и встречалась со многими зачинателями и руководителями новых проектов.
Мне бы хотелось помочь связать бизнес и политику так, чтобы вы могли увидеть появление большего паттерна. Новый мир постоянно растет, и вы можете увидеть доказательство, если знаете, где и, что важнее, как искать. Все дело в восприятии. Хотя сообщения о новых подходах можно найти в традиционных СМИ, некоторые люди сводит их воедино, чтобы показать большую картину совершающегося ныне изменения. Если мы исследуем позитивные тенденции в бизнесе и политике, это даст великую надежду на будущее. Новые тенденции более выровнены с направлением эволюции: в сторону большего синтеза, взаимосвязи и творческого разума.
Одна из причин растущего влияния нового мира года проста: на него уже больше настроены вибрации грядущего поколения, которое созреет в 2012 году. И если они еще не открыты, они откроются очень скоро.
Одни паттерны изменения будут “непрерывными”, это значит, что мы можем видеть тенденции и проецировать их в будущее. Другие – “прерывистыми”, основанными на случае или хаосе. Поскольку мы живем в мире переплетенных систем, где все связано со всем, существенно замечать паттерны и взаимосвязи и готовиться к неожиданному изменению.
СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫЙ БИЗНЕС
К 2012 году, многонациональные корпорации станут крупнее и сильнее, чем сейчас. Они будут влиять на все аспекты нашей жизни, поскольку появление гигантских компаний продолжится, а во всем мире будут возникать новые рынки. Хотя капитализм очень эффективен в производстве и распространении товаров и услуг, он оказывает многие губительные влияния на людей и окружающую среду из-за узкого стремления к единой цели: получению прибыли любыми необходимыми средствами. Для устранения губительных влияний следует расширить цель бизнеса. В 2012 году, взгляд на деньги как на единственный смысл жизни станет редкостью. В пост энроновском[1] мире, настоятельной заботой станут ценности и этика. Я обнаружила, что самым горячим лозунгом сегодня является “тройной результат” – обязательство перед “людьми, планетой и прибылью”. Забота о благополучии людей и окружающей среде помогает добиться результата, и недавние исследования это подтвердили.
Бизнесы вынуждают меняться и внешние, и внутренние факторы. Внешние силы, такие как истощение запасов нефти и споры между странами производителями нефти, будут еще больше вздувать цены и одновременно мотивировать компании на снижение потребления энергии и следование более уместному подходу. Даже крупные компании начали видеть “письмена на стене”, и в кампаниях по связям с общественностью стремятся выступать в роли защитников окружающей среды. Растущее политическое давление со стороны граждан приведет к правительственному регулированию корпоративного произвола.
Реагируя на внутренние давления, компании преобразовываются и изнутри. Движения за социальную ответственность и духовность на рабочем месте растут и обретут большую значимость в 2012 году. Социальная ответственность выражается во внешнем влиянии бизнеса на общество, а духовность влияет на внутреннее изменение личности.
Годами я вкладывала деньги в социально ответственные бизнесы, вела курсы по духовности на рабочем месте, приобретала продукты, дружественные к окружающей среде, и приглашала ясновидящих бизнес лидеров выступать на организованных мною семинарах. Также, я активно работала в международной организации Spirit at Work и была членом World Business Academy, продвигающей корпоративную ответственность. Все это усилило мой оптимизм по поводу состояния мира в 2012 году.
Организация Lifestyles of Health and Sustainability (LOHAS) сообщает, что сейчас американский рынок товаров и услуг, фокусирующийся на холистическом целительстве, социальной справедливости, личном развитии, приемлемой жизни и охране окружающей среды, приносит $228,9 миллиардов. В эти сферы были перенаправлены значительные инвестиции. Социолог Пол Рэй пишет, что потребителями этих товаров и услуг являются приблизительно 30% взрослых в Соединенных Штатах или 50 миллионов людей. Такие люди обычно совершают сознательные покупки и принимают решения об инвестициях, исходя из социальных и культурных ценностей. Они – будущее бизнеса и прогрессивного социального, экологического и экономического изменения в Соединенных Штатах и везде.
Каждый день все больше и больше бизнесов помогают сотворять лучший мир, становясь социально ответственными за работников, акционеров, сообщество и окружающую среду. Их финансовый успех кружит головы. В книге Мега тенденции 2010, автор Патрисия Эбердин называет это “сознательным капитализмом” или “акционерным капитализмом” и рассматривает как одну из появляющихся мега тенденций. Она отмечает, что социально ответственные корпорации стремятся к хорошему управлению, а хорошее управление – это наилучший способ предсказать большой финансовый успех.
Движение за социальную ответственность обеспечивает прочное свидетельство того, что бизнес, как самое мощное учреждение в современном мире, можно преобразовать изнутри. Много лет назад, один из основателей World Business Academy Уиллис Хармен заметил: “Доминирующему учреждению любого общества необходимо взять на себя ответственность за все, как это делала церковь во времена Священной Римской Империи”.
Движение за Социальную Ответственность (BSR) – некоммерческая организация со штаб квартирой в Сан-Франциско, основанная в 1990-х годах, -сейчас включает свыше 400 организаций, около половины из них входит в список компаний Fortune 500. BSR определяет корпоративную социальную ответственность (CSR) как “исчерпывающий набор политик, практик и программ”, которые добиваются финансового успеха способами, “почитающими этические ценности и уважающими людей, сообщества и естественную окружающую среду”.
В сфере социальной ответственности, пионерами, разработавшими уважаемые торговые марки и лояльные стили, являются компании The Body Shop, Ben and Jerry’s, Stonyfield Farm, The Timberland Company, Patagonia, Tom’s of Maine и The Men’s Wearhouse. Эти компании обычно поддерживают общественные проекты, хорошие дела и находят новые пути для удерживания работников и защиты окружающей среды.
РАВНОВЕСИЕ ТРУД/ЖИЗНЬ
Внутренние давления, ведущие к изменению в корпоративной сфере, возникают тогда, когда люди осознают, что в жизни и бизнесе есть нечто большее, чем просто прибыли. Все больше и больше акцентируется то, что называется “равновесием труд/жизнь”, а трудоголики находят способ “жить” и выкраивать время на другие интересы и потребности вне работы. Я была частью новой волны консультантов и организаций, которые помогали индивидуумам и компаниям находить способы достижения равновесия. Мне нравится проводить семинары на тему, как более счастливые и здоровые работники помогают повышать прибыль. Это движение является главным двигателем изменения, которое станет намного более радикальным в 2012 году.
Люди на всех уровнях корпоративной иерархии все больше и больше стремятся к духовности и творчеству. Когда работников поощряют к творчеству, результатом становится более плодотворная и приемлемая рабочая сила. Счастливые люди работают усерднее и склонны оставаться на рабочих местах. Изучение ведения бизнеса высокоуважаемой Wilson Learning Company показало, что 39% успеха деятельности корпорации приписывается личному удовлетворению персонала.
В опросе, проведенном USA Weekend, большинство опрошенных американцев упомянули духовность как второй самый важный фактор личного счастья (после здоровья). Поразительные 47% сказали, что духовность является самым важным элементом их счастья. Растущее число людей думает, что пора принести на рабочее место духовные ценности (и не обязательно религии). В контексте бизнеса, ключевые духовными ценностями являются прямота, честность, справедливость, ответственность, качество, сотрудничество, интуиция, доверие, уважение и служение.
К удивлению многих, это движение начинает преобразовывать корпоративную Америку изнутри, и к 2012 году будет значимо влиять на экономику и социальную структуру. Растущее число деловых людей желают, чтобы их духовность была чем-то большим, чем просто справедливостью и верой; они хотят, чтобы она была практичной и применимой. Они стремятся целиком отдаваться работе – телом, умом и духом. Многие деловые люди обнаруживают, что практический результат можно подкрепить введением ценностей, то есть, “процветать, поступая хорошо”.
По всему миру, люди все больше и больше стремятся внести в свой труд ощущение значимости и цели. Они хотят, чтобы работа отражала их личную миссию в жизни. Многие компании находят, что самый эффективной способ внесения духовных ценностей на рабочее место, - это обнародование цели и миссии компании. А затем выравнивание цели и миссии с более высокой целью и более глубоким стремлением к служению потребителям и большему сообществу.
КАК СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СПОСОБСТВУЕТ ПОЛУЧЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКОГО РЕЗУЛЬТАТА
Исключают ли друг друга ответственность и прибыльность? Согласно растущему числу исследований, внесение этики и ценностей на рабочее место может привести к повышению производительности и прибыльности, а также к удержанию работников, лояльности потребителей и репутации торговой марки. Многие работники приветствуют духовность как способ повышения лояльности и укрепления морали.
В своем Corporate Social and Financial Performance Report, Марк Орлицки из Сиднейского Университета и Франк Шмидт и Сара Райнс из Университета Айовы изучили исследования за последние 30 лет и обнаружили значимую связь между социально ответственными бизнес практиками и финансовым благополучием, которая меняется от “умеренной” до “очень позитивной”.
Другое мета исследование, проведенное United Kingdom’s Environment Agency and Innovest Strategic Value Advisors и озаглавленное Corporate Environment Governance, рассмотрело 60 исследований и выявило, что 85% демонстрировали позитивное соотношение между охраной окружающей среды и финансовым успехом. Денежные компенсации такого подхода гарантируют, что он будет резко расти в последующие годы.
Изучение, выполненное в Чикагском Университете профессором Куртисом Вершором и опубликованное в Management Accounting, показало, что компании с определенным корпоративным стремлением к этическим принципам более удачливы финансово, чем компании, которые не делают этику ключевым компонентом управления. Несколько лет назад, публичный позор фабричных условий и рабские зарплаты заморских рабочих компании Найк привели к 27% падению прибылей. Шокирующее пренебрежение этикой и последовавшие за этим скандалы принесли финансовую катастрофу таким компаниям, как Энрон, Arthur Anderson,WorldCom, Global Crossing и многим другим.
Business Week сообщила: 95% американцев отвергают идею, что единственная цель корпорации – делать деньги, а 39% американских инвесторов говорят, что часто проверяют деловые практики, ценности и этику перед тем, как вложить деньги. The Trend Report обнаружил, что 75% потребителей утверждают, что они переключатся на торговые марки, связанные с благими делами, если цена и качество будут одинаковыми.
ПОЧЕМУ ДУХОВНОСТЬ ТАК ПОПУЛЯРНА
Исследователи указывают на некоторые ключевые факторы роста духовности на работе, которые приведут к большому толчку в 2012 году. Корпоративные увольнения и завышенные требования к оставшимся работникам делают последних слишком усталыми и подавленными, чтобы заниматься творчеством. Это происходит одновременно с тем, что глобализация рынков требует от работников большего творчества. Чтобы выжить в XXI веке, организация должна культивировать у рабочей силы большее ощущение значимости и цели.
В нынешней высоко конкурирующей среде, наиболее талантливые люди ищут организации, отражающие их внутренние ценности и обеспечивающие возможности для личного развития и служения сообществу, а не просто большие зарплаты. В отличие от рыночной экономики 20-летней давности, сегодня информация и экономика, ориентированная на служение, требуют моментального принятия решений и налаживания лучших взаимоотношений с клиентами и работниками.
Поскольку сейчас люди проводят большую часть времени на работе, на религиозную активность после работы времени остается меньше. Недавно New York Times сообщила, что растущее число компаний позволяет работникам иметь религиозные курсы на работе. Это устраивает занятых профессионалов, которых поджимает время, и которые боятся, что пренебрегают своей верой. Многие люди чувствуют себя удобнее, публично выражая свою веру.
Еще один фактор в популярности духовности на работе – большее число женщин, а женщины фокусируются на духовных ценностях больше, чем мужчины. Старение поколения бума рождаемости тоже вносит свой вклад, поскольку оно находит, что материализм их больше не устраивает, и начинает бояться смерти.
МЕДИТАЦИЯ И МОЛИТВА НА РАБОТЕ
Многие крупные корпорации, такие как Medtronic, Apple Computer, Google, Yahoo!, McKinsey & Company, Hughes Aircraft, IBM, Cisco Systems, Raytheon Company, сейчас организуют классы медитации. В офисах компании Apple Computer’s California имеются специальные комнаты для медитаций, и работникам выделяются полчаса времени компании в день на медитацию, молитву или просто пребывание в тишине. Компания считает, что это повышает производительность труда и творчество.
В офисах Center for Visionary Leadership в Вашингтоне, каждый день днем мы проводили медитацию и предлагали всем посетителям присоединяться к нам. И что удивительно, многие присоединялись. К 2012 году мы увидим большее распространение медитации как антидота полным стрессов жизням, а бизнесы отмечают финансовые преимущества.
Двадцать лет назад компания Medtronic, продающая медицинское оборудование, первой создала медитационные центры в своих филиалах. Они открыты для всех работников и сегодня. Создатель Medtronic Билл Джордж говорит, что цель бизнеса – “вносить свой вклад в создание справедливого, открытого и более приемлемого общества”. Он описывает “действенный круг”, при помощи которого мотивированные, удовлетворенные работники создают удовлетворенных клиентов. Удовлетворенные клиенты обеспечивают хорошие финансовые результаты, что, в свою очередь, приносит пользу акционерам.
Многие люди пользуются молитвой на работе как руководством для принятия решений, подготовкой к трудным ситуациям, когда они проходят через тяжелое время, или просто для благодарности за что-то хорошее. ABC’s World News Tonight сообщило, что на американской бирже имеется группа по изучению Торы; компания Боинг имеет христианские, еврейские и мусульманские молитвенные группы; корпорация Microsoft обеспечивает молитвенную службу в Интернете.
Корпорации нанимают священников для поддержки работников, потому что священники – хорошие слушатели, быстро реагируют на кризисы и могут служить людям любой веры или атеистам. Например, у компании Tyson Foods имеется 127 священников, работающих неполный рабочий день в 76 филиалах; Coca-Cola Bottling Company имеет 25 священников в 58 филиалах. Компании быстрого питания, такие как Taco Bell и Pizza Hut, для помощи работникам в решении их проблем нанимают священников многих конфессий и за это взимают с них половину платы за еду.
ЭКОЛОГИЧЕСКИ УМЕСТНЫЕ БИЗНЕСЫ
Как показывают недавние статьи в журналах Newsweek и Times, все большую и большую популярность обретают экологические “зеленые” практики. Вследствие появившегося консенсуса ученых и политиков, что глобальное потепление – это реальность, к 2012 году обретут широкое распространение уместные деловые практики, защищающие окружающую среду и уменьшающие глобальное потепление, особенно когда компании осознают, что эти практики помогают и практическому результату.
Анализ Института Вандербильта выявил, что в 8-ми из 10-ти случаев компании с низким загрязнением окружающей среды финансово более успешны, чем их более “загрязняющие” конкуренты. За последние годы свыше 300 многонациональных корпораций присоединились к Глобальному Пакту ООН, призывающему поддержать охрану окружающей среды, права человека и лучшие условия труда. Каждый год компании, не демонстрирующие значимый прогресс в этих направлениях, исключаются из Пакта.
Основанная в 1989 году организация CERES – коалиция инвестиционных фондов, организаций по защите окружающей среды и общественных групп по интересам – пребывает на переднем крае сдвига бизнесов в сторону большей защиты окружающей среды и большей прозрачности для общественности. Сейчас Глобальная Инициатива CERES стала международным стандартом для корпораций, сообщающих об экономическом, социальном и экологическом проявлении.
Следуя примеру маленьких инновационных компаний, годами закладывающих основы, многие крупные многонациональные корпорации совершают большие изменения. Более 2.000 фирм в Bay Area в Сан-Франциско сейчас сертифицированы как “зеленые бизнесы” организацией Alameda, Калифорния, правительством штата и Sustainable Business Alliance. Недавно Калифорния стала первым штатом, поощряющим уменьшение парникового эффекта, еще больше мотивируя бизнесы на заботу об окружающей среде.
Корпоративный гигант Wal-Mart совершил огромный сдвиг в сторону органической пищи, устранения химических удобрений, антибиотиков и так далее. Эмори Ловинс, соучредитель Rocky Mountain Institute, тесно сотрудничает с Wal-Mart для уменьшения парникового эффекта. Также, компания полностью переходит на возобновляемую энергию и безотходное производство. В ближайшие 10 лет она намерена удвоить эффективность использования топлива для грузовиков, сэкономив $300 млн. в год.
Хотя стремления к достижению благосостояния работников или сообществ, где находится компания Wal-Mart, печально известны и в них отсутствует социальная ответственность, расчет прибыльности защиты окружающей среды мотивирует другие компании в этом направлении. Потенциальное влияние последних на мировые запасы может быть больше, чем влияние американского правительства.
Имеются три признака, которые демонстрируют реальный переход к более просветленным практикам: (1) публично объявленные конкретные определенные цели и временные рамки; (2) покупка участия на каждом уровне компании; (3) прозрачность документации. В грядущие годы за компанией Wal-Mart и другими компаниями будет установлено тщательное наблюдение.
Interface Carpets, самый крупный производитель ковров в мире, подготовил 8.000 работников в духе защиты окружающей среды с целью свести загрязнение к нулю. Вместо покупки ковра у Interface, вы можете взять его в аренду. А когда он износится, вы сдаете его назад, он восстанавливается, и вы получаете восстановленный ковер. Только за счет усилий, направленных на уменьшение отходов, компания сэкономила $185 млн.
Компания Whole Foods, где я делаю покупки более 10-ти лет, - это ведущий мировой супермаркет естественной и органической пищи. Недавно она закупила самое большое количество возобновляемой энергии, чтобы компенсировать использование 100% электричества во всех 180-ти магазинах. Она - единственная компания, входящая в Fortune 500, которая это сделала. Она покупает более чем 458.000 мегаватт-часов возобновляемой энергии у владельцев ветряных мельниц. Это так же влияет на окружающую среду, как изъятие с дороги 60.000 автомобилей или высадка 90.000 акров деревьев. Последние девять лет журнал Fortune пишет о Whole Foods как об одной из ста лучших компаний.
Десять лет назад я имела честь взять интервью у д-ра Карла-Гендрика Роберта, основателя компании The Natural Step в Швеции. Д-р Роберт разработал структуру, основанную на естественной науке, позволяющую бизнесам и другим организациям интегрировать защиту окружающей среды в стратегические решения и повседневные практики. В Швеции, The Natural Step была крайне эффективной в создании консенсуса ученых и бизнесов по вопросу настоятельной необходимости в охране окружающей среды так, чтобы бизнес осознал преимущество защиты окружающей среды и пытался действовать на правительство в целях обложения налогами компаний, не заботящихся об этом. Автор Пол Хоукен принес The Natural Step в Америку более 10-ти лет назад, и она работает со многими американскими компаниями.
Компания Electrolux приняла The Natural Step и свернула использование хлорфлюороуглеродов в холодильных установках. Она сократила использование воды в моечных машинах с 45 галлонов до 12 и заменила смазочное масло в бензопилах.
СОЦИАЛЬНОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ
Все большее и большее число людей желает вкладывать деньги в компании, демонстрирующие ценности, которые их волнуют, - социальные, этические, экологические и так далее. И к 2012 году эта тенденция будет экспоненциально расти. Кроме подспудного движения отдельных инвесторов, когда такие компании, как Энрон, WorldCom и Tyco понесли тяжелые потери от этического скандала, свет в конце туннеля увидели даже организации-инвесторы Уолл-Стрит. Calvert Social Investment Funds отмечает: социальные проблемы сегодня могут стать экономическими проблемами завтра; поэтому для хорошего бизнеса социальная ответственность имеет смысл.
В 1994 году социально ответственное инвестирование (СОИ) оздоровило рынок на $40 миллиардов, а к 2005 году эта сумма выросла до $2,29 триллионов. Сюда входят три стратегии социального инвестирования: проверка, защита с помощью акционеров и общественное инвестирование. В последние 10 лет СОИ росло на 40% быстрее, чем общее инвестирование. Поэтому к 2012 году оно станет огромным.
Есть три основных стратегии СОИ, первая из которых – проверка. Социально ответственные взаимные фонды подвергают акции ряду “проверок” или критериев, отвечающих, например, на вопросы: “Загрязняет ли компания окружающую среду, нарушает ли справедливые рабочие практики, продвигает ли женщин и меньшинства, демонстрирует ли честность в рекламе?” Многие социально ответственные инвестиционные фонды избегают компаний, производящих огнестрельное оружие, ядерную энергию, табак и алкоголь.
Мой муж, Гордон Дэвидсон, был первым исполнительным директором Форума Социальных Инвестиций. Он часто давал интервью главным СМИ, таким как Wall Street Journal, которые оставались скептиками до тех пор, пока не увидели звездные финансовые результаты СОИ фондов.
Защита с помощью акционеров – вторая мощная стратегия СОИ. Посредством решений и кампаний по изъятию капиталовложений, акционеры вынудили такие компании, как McDonald’s и JCPenny стать более социально ответственными. The Shareholder Action Network успешно лоббировала Securities and Exchange Commission, чтобы помочь инвесторам получить полное раскрытие голосования взаимных фондов. Они создали сайт, выявляющий самые менее и более ответственные результаты голосования. К 2012 году растущее движение акционеров станет главной силой на рынке.
Третья стратегия - общественное инвестирование. Она поощряет людей вкладывать деньги в ценные местные проекты, которые не подлежат инвестированию из других источников. Чикагский банк South Shore покупает брошенные разрушенные здания и восстанавливает их, создавая рабочие места, безопасное окружение и вытесняя торговцев наркотиками. Зеленые банки, такие как Triodos в Нидерландах, вкладывают деньги в органические фермы, возобновляемую энергию и всемирное микрофинансирование. Grameen Bank в Багладеш, FINCA в Южной Африке и Women’s World Banking – несколько примеров финансирования малых бизнесов. Они предлагают небольшие займы наиболее бедным людям под 9%.
ДРУЖЕСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА
Бизнес – не единственная сфера, преобразовывающая себя внутри и снаружи. Многими значимыми способами преобразовывается и политика, и это будет иметь огромное значение к 2012 году. Подобно движению “духовность в бизнесе”, появляется новая “духовная политика”, как слева, так и справа (с помощью таких книг, как Политика Бога, Левая рука Бога и Духовная Политика, я была соавтором этих книг). Большие конференции, организованные Tikkun Network of Spiritual Progressives и Center for Visionary Leadership привлекли внимание тысяч людей и СМИ. Выступавшие фокусировались на бедности, окружающей среде и социальной справедливости как духовных проблемах, а не на старых проблемах, такие как аборты и исследование стволовых клеток.
Растущая духовная активность прогрессивных левых в Соединенных Штатах насчитывает десятилетие интенсивной деятельности с помощью фундаментальных прав. Впервые многие демократы открыто обсуждали свою веру и духовную жизнь и вследствие этого выиграли дополнительные голоса на выборах 2006 года. Согласно социологическому опросу, проведенному Zogby International, бедность и экономическая справедливость возглавили список “самых насущных моральных проблем в американской культуре”, а не проблемы, о которых говорят консерваторы, - аборты и однополые браки. В следующие несколько лет фокусирование на духовном измерении будет менять лицо политики, поскольку люди все больше и больше примеряют свои духовные ценности к политической сфере и сравнивают одну политику с другой.
Еще одна значимая тенденция – резко возросшее могущество “независимого сектора”, который является самым большим движением в истории человечества, хотя это не осознается и пролетает, незамеченное радаром СМИ. Оно не имеет центра, систематизированных верований или харизматического лидера. Могущество этого движения основывается скорее на идеях, чем на силе. К 2012 году оно будет рассматриваться как новая суперсила в мире. Вследствие того, что правительство не очень эффективно в решении таких основных проблем, как бедность, война, жестокость, терроризм и загрязнение окружающей среды, этими проблемами занялись некоммерческие организации и группы гражданской активности по всему миру.
В книге Blessed Unrest, активист и предприниматель Пол Хокен рассказывает о миллионе или больше таких групп по всему миру. В недавнем выступлении на конференции Bioneers, он назвал это движение “защитной реакцией человечества в целях противостояния и исцеления политической болезни, экономической инфекции и экологической коррупции, созданными идеологиями. Оно повсеместно. У него нет центра. У него нет представителей. Это движение есть в каждой стране и городе на Земле, в каждом племени, в каждой расе, в каждой культуре и в каждой этнической группе”.
Другая сфера, преобразующая политику, - мощная новая Всемирная Паутина, позволившая большую демократию и радикально изменившая политический пейзаж всего за несколько коротких лет. Сайты сообществ, привлекшие миллионы поклонников, вдруг обрели политическое влияние, и будут оказывать незнакомо пульсирующие влияния к 2012 году и далее.
Активность Интернета, усиленная такими сайтами, как MoveOn,org и всеми другими политическими течениями, влияет на политические гонки и проблемы. Медиа сайты Web 2.0, такие как Digg.com, и политические блоги, такие как Daily.Kos.com, наступают на пятки традиционным СМИ и становятся настолько популярными, что с ними считаются даже традиционные политики.
Избиратели приветствуют молодые сайты, такие как MySpace.com, и на них зарегистрировались тысячи новых избирателей. Mobilevoter.org помогает организациям устанавливать технологию так, чтобы люди могли осуществлять регистрацию с мобильных телефонов.
Видеосайты, такие как YouTube.com, позволяют людям делиться политическими видеоклипами с миллионами пользователей. Интернет магазины, такие как Amazon.com, делают каждую политическую книгу и разоблачение легко доступными всем. Такие поисковики, как Google, обеспечивают прозрачность в политике, поскольку каждый человек может быстро получить информацию.
Еще один важный фактор, который в будущем будет влиять на американскую политику, – исчезновение машин для подсчета голосов, поскольку имеется слишком много недавно появившихся свидетельств, ставящих под вопрос их точность и способность защищаться от неумелого обращения. Если проблемы защиты голосов не будут вскоре разрешены, это подорвет конфиденциальность в демократических учреждениях и приведет к огромному хаосу к 2012 году.
ТЕХНИКИ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ
Преобразовывается и сам политический процесс, поскольку новые техники посредничества эффективно разрешают конфликты, а многосторонние диалоги с гражданами помогают принимать лучшие политические решения. Такие новые подходы появляются во многих регионах мира, даже среди усиливающейся поляризации американской политики и так называемого “Красно-Синего Раздела”. Участникам каждой стороны конфликта не нужно отказываться от своих глубоко удерживающихся ценностей; скорее им приходится искать общие интересы, где они могут действовать вместе.
Дружественный подход, ищущий более высокую общую почву для решения поляризованных проблем, распространится еще больше и станет более влиятельным к 2012 году. Чащу всего новая политика появляется в глобальных гражданских обществах и среди новых “социальных предпринимателей”, но мы видим ее и в правительствах штатов и в местном самоуправлении, а временами и в национальных правительствах.
Техники разрешения конфликтов уменьшают насилие, помогая людям глубже прислушиваться к голосам всех сторон проблемы, даже среди поколений этнической борьбы. Они помогают людям осознать общую человечность. Прежде чем обеспечить длительный мир в мире, необходимо единство, а перед тем как достичь изобилия, требуется мир.
Несколько лет назад я координировала национальные переговоры Совета Развития для президента Билла Клинтона, на которые были приглашены бывшие противники – корпоративные и экологические лидеры – для того, чтобы найти общую почву и прийти к согласию по вопросам защиты окружающей среды и экономического развития. Возможно, это была самая интересная работа, которая когда-либо у меня была, и ее влияние будет продолжаться в 2012 году.
Ненасильственное изменение в правительстве Южной Африки и отход от апартеида совершились благодаря деятельности Truth and Reconciliation Commission, а также работе более чем 10.000 человек, подготовленных на базовом уровне к разрешению конфликтов. Представьте результат, если бы у каждой воинственной нации были бы 10.000 подготовленных работников.
Многие прорывы в решении политических конфликтов по таким проблемам, как защита окружающей среды или аборты, основаны на общей почве, многостороннем подходе, когда все стороны, заинтересованные в результате, приглашаются к профессионально проведенному диалогу для нахождения тройных беспроигрышных решений. Тройной выигрыш означает, что в результате пользу извлекают не только обе стороны, но и большее сообщество.
Обычно в любом политическом конфликте зерно истины имеется у каждой стороны. Самыми востребованными сегодня являются такие духовные качества, как исцеление, примирение и прощение. Влияние глобализации создает проблемы – экономические, экологические и этнические. Они слишком сложны и взаимосвязаны, чтобы решать их на враждебном уровне. Как заметил Альберт Эйнштейн, вы не можете решить проблему на том уровне сознания, который создал проблему.
“Понимание различий; работа с объединяющим” – такова миссия Search for Common Ground (SFCG) – самой большой организации в этой сфере, созданной в Вашингтоне, ОК, моим другом Джоном Марксом более 20 лет назад. Подобно многим таким организациям, SFCG предлагает средства управления конфликтом и выявляет возможности, не видимые с враждебной точки зрения. Это снижает напряженность разногласий и обнаруживает взаимосвязь для нахождения взаимовыгодных решений.
Все стороны конфликта приглашаются за стол и направляются к сдвигу от враждебности к сотрудничеству в сторону коллективного решения проблемы. Существенный шаг – позволить общение людей и получение точной информации друг о друге. Обмен историями и чувствами помогает каждой стороне конфликта понять боль, испытываемую другой стороной.
Нахождение общей почвы – это не то же, что нахождение наименьшего делителя или позволение двум сторонам встретиться посередине. Это об участниках, вырабатывающих новый “более высокий общий делитель” и решающих что-то вместе так, чтобы они могли подниматься и работать над такими проблемами, как здоровье детей в воюющей стране. Когда те, кого действительно интересует эта проблема, собираются вместе и строят лучшее мышление с разных точек зрения, возникает потенциал для выработки новых вариантов, о которых не думала ни одна из сторон.
Людям, вовлеченным в конфликт, особенно важно помочь разобраться в позициях и интересах. В основе позиции каждой стороны обычно лежат более широкие интересы, такие как безопасность, уважение и/или благополучие семьи. Интересы можно раскрыть, продолжая спрашивать людей “почему”, и приглашать их идти глубже. Обычно интересы связаны с основными потребностями, а позиции сторон связаны с удовлетворением этих потребностей. Может казаться, что позиции взаимно исключают друг друга, а интересы перекрываются. Это и есть ключ к тому, чтобы стороны совместно работали над преобразованием конфликта. SFCG называет это “перекрестным сшиванием” – способом сшить целое.
Также, существенно видеть разницу между проблемами и людьми, вовлеченными в конфликт. Ключ в том, чтобы помочь людям фокусироваться на общей заботе, а не рассматривать проблему как проблему друг друга. Вместо того, чтобы сажать стороны на противоположные места стола, обе партии приглашаются сидеть на одной стороне стола, а проблема, которую они решают, помещается на другую сторону. Сейчас у SFCG имеются более 300 сотрудников, работающих с местными партнерами в 17 странах. За 10 лет они спонсировали неформальные встречи на высоком уровне Ирана и Америки, предотвратившие войну. SFCG и другие подобные организации являются настоящими героями, без которых мир в 2012 году принял бы еще худшую форму.
Чтобы научить способам разрешения конфликтов, такие организации пользуются медитацией, служением, подготовкой и организацией сообщества, а также творческими подходами, такими как спортивные и музыкальные события с участием конфликтующих сторон, телевизионные мыльные оперы. Они создали Common Ground News Service для публикации статей для разрешения израильско-палестинского конфликта и наведения моста между западом и мусульманским миром. На арабском и западных языках было опубликовано более 2.300 статей. Недавно в Соединенных Штатах они убедили крайне правых и крайне левых найти общую почву по проблеме национального здравоохранения.
The Network for Life and Choice, приглашенная SFCG, и Public Conversations Project в Бостоне помогли оппонентам обеих сторон найти общую почву в дебатах на тему абортов, перенаправив внимание сторон со спора о том, когда зародыш становится живым, на взгляд на концепцию с другой стороны. Они обнаружили, что в их общих интересах предотвращать нежелательные беременности и делать средства контрацепции более доступными.
Public Conversations Project организовал мирные арабо-израильские диалоги, диалоги по защите окружающей среды и диалоги между республиканцами и демократами. Они спрашивают: Есть ли что-то, что объединяет нас больше, чем мы осознаем, и разделяет меньше, чем мы боимся? Недавно они написали книгу Fostering Dialogue Across Divides.
Institute for Multi-Track Diplomacy, созданный в Вашингтоне, ОК, послом Джоном Макдональдом и д-ром Луисом Даямондом в 1992 году, предлагает обучение техникам преобразования конфликтов и помогает разрешать этнические конфликты по всему миру. Подход института – привлечение всех сторон – правительственных, официальных лиц, деловых людей, СМИ, религиозных групп, некоммерческих активистов и так далее – к “многоходовым” диалогам и глубокому выслушиванию всех точек зрения. Когда люди впервые слышат личные истории и страдания противоположной стороны, часто это создает мощные прорывы в затянувшихся конфликтах.
Я служила в совете института более семи лет и постоянно вдохновлялась восхитительной работой, проделанной в таких местах, как Кипр, Грузия, Кашмир и Судан. На протяжении десяти последних лет, посредством подготовки нескольких тысяч греков и турков-киприотов, наконец, открылись ворота между двумя сторонами разделенной страны.
МНОГОСТОРОННИЕ ДИАЛОГИ И ПОЛИТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Оказалось, что многосторонние диалоги, вовлекающие все партии в совместный разговор, являются самым эффективным способом создания жизнеспособных политик и уменьшения конфликта, возникшего в результате разделяющих проблем, таких как развитие и защита окружающей среды. Диалоги организуют местное правительство, руководство штатов, и также разные некоммерческие организации, например, National Coalition for Dialogue and Deliberation. К 2012 году они могут стать распространенным подходом к принятию политических решений.
Несколько лет назад я работала преподавателем в маленькой группе, помогающей проведению эксперимента в области демократии в сфере электроники, организованного AmericaSpeaks. Это был “21st Century Meeting” в Вашингтоне, ОК. По просьбе мэра Энтони Уильямса, более тысячи граждан пришли к согласию по вопросу эффективной политики города. Каждая маленькая группа имела свои приоритеты и проблемы, их вывели на электронный экран, где их сразу же увидели все.
Сузан Шекер начала вести диалог между жертвами холокоста и бывшими нацистами (и их детьми), а затем перешла к диалогу между враждующими группировками во многих других сферах.
Граждане Читтануги, Теннеси, преобразовали город из самого загрязненного места в Америке в модель защиты окружающей среды посредством ряда многосторонних диалогов общины, организованных профессиональной командой. Все граждане приглашались на ряд запланированных проектов, где рассказывали, чего они бы хотели для города в будущем. Было высказано более 5.000 идей, их заложили в компьютер и распределили по категориям. Затем все приглашались на вторую встречу, чтобы увидеть паттерны и взаимосвязи между идеями, прийти к согласию между идеями и выработать консенсус в вопросе о стратегических целях. Это вылилось в Ярмарку Идей, приглашающую граждан подписаться под теми целями, которые увязывались с их приоритетами. Создание консенсуса общины вдохновило всех, включая правительство, бизнесменов и филантропов, которые претворили идеи в реальность. Читтануга привлекла более $800 миллионов инвестиций в 223 проекта, создав 1.500 новых постоянных рабочих мест и 7.000 временных.
МНОГОПАРТИЙНАЯ ПОЛИТИКА
В 2006 году, исследование, проведенное престижной компанией Princeton Survey Research Associate, выявило, что 85% американцев соглашаются с тем, что страна “стала настолько поляризованной между демократами и республиканцами, что Вашингтон не в состоянии решить национальные проблемы”. Большинство, 63%, хотело, чтобы республиканцы и демократы работали вместе, сообща.
Философская демаркационная линия между позициями либералов и консерваторов – это несогласие по вопросу о том, вызываются ли социальные проблемы экономическими факторами или разрушением индивидуальных ценностей. И что было бы лучше: правительственные или индивидуальные решения. Консерваторы утверждали, что социальные проблемы создаются личным выбором и личными ценностями. И что они усматривают мало пользы в том, чтобы, например, правительство выделяло больше денег на помощь бедным.
Либералы возражали: наличие ценностей не поможет, если всем не будет предоставлена равная экономическая возможность. Они обвиняли консерваторов в принудительном морализме, а консерваторы хулили либералов за моральный релятивизм, позволяющий процветать злу. Нынешний политический тупик в Вашингтоне возник из-за попытки отделить экономику и ценности друг от друга, причем ни консерваторы, ни либералы не признавали мудрость точки зрения противоположной стороны.
Один из новых политических подходов – синтез левых и правых. Синтез очень отличается от компромисса. Обычно компромисс рассматривается как средняя точка между двумя полярностями или двумя сторонами проблемы. Компромисс – это не самый эффективный способ справляться с трудностями, поскольку в этом процессе иногда теряется глубинная мудрость каждой стороны. Наоборот, в позициях либералов и консерваторов по проблеме должно высвечиваться самое лучшее для создания более высокого синтеза и более инновационной политики.
Теоретики, такие как Пол Рэй, Кен Уилбер, Дрексел Спречер и Лоренс Чикеринг, очертили некоторые ключевые компоненты новой политики вне пределов левых и правых. Сегодня появилось несколько политических групп, работающих над этим, и концу 2012 года подобные усилия совершат огромное изменение в политических выборах.
Воссоединяющаяся Америка, возглавляемая Марком Герсоном (проводившим двусторонние диалоги в Конгрессе) и Биллом Ури (профессором Гарвардского Университета и автором книги Getting to Yes), выступает за то, что они называют “многопартийной кампанией за политическое примирение”. Их учреждение Демократия в Америке включает главных лидеров и либеральной, и консервативной национальных групп.
Будучи сторонником инновационных процессов, Воссоединяющаяся Америка еще не разработала четких основ многопартийной политики. Но другие организации, такие как Radical Middle Марка Сатина и New American Foundation Тэда Холстеда, разработали и опубликовали инновационную политику решений, являющуюся синтезом самого лучшего левых и правых. Ключевая фраза Интернет бюллетеня Radical Middle – “Содержательный идеализм, информированная надежда”. Исследование д-ра Пола Рэя, выполненное для Cultural Creatives и New Political Compass, показывает, что к 2012 году появится большой рынок для новой политики, которая выше правых и левых.
Внезапная и удивительная популярность Сенатора из Иллинойса Барака Обамы и его книги The Audacy of Hope (Дерзость надежды) может быть одним из указателей на этот большой рынок. Обама представляет следующее поколение лидеров, которое наберет силу к 2012 году. Недавно он сказал газете Newsweek: “ Группа моих единомышленников находит много непродуктивных подразделений. Мы видим многие проблемы по-другому – расовые проблемы, проблемы веры, экономику, иностранную политику и роль армии. Следующее поколение будет в какой-то степени свободно от того, что я называю аргументами или-или”.
НАШ ВЫБОР НА БУДУЩЕЕ
Все вышеперечисленные растущие тенденции в бизнесе и политике являются обещающими признаками позитивного будущего. Они станут более видимыми к 2012 году. Эти тенденции дают мне реальное ощущение надежды на будущее демократии и на будущее экономики и духовного здоровья, как в Америке, так и во всем мире. День за днем мы совершаем выборы в своих жизнях: либо открыться новым идеям и впитать ценности нового мира, такие как сострадание, связь, уважение к различиям, или оставаться погрязшими в страхе, жадности или гневе.
Выбор за каждым из нас. Я выбираю новый мир, поскольку верю, что от этого зависят наши жизни. А вы?
[1] Энрон – американский энергетический гигант, в 2001 году уличенный в корпоративном мошенничестве. Подробности здесь: http://www.dengi-info.com/archive/article.php?aid=712
(0) Оценка: 